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• Los contingentes arancelarios son fundamentales para garantizar el suministro de materia prima y el mantenimiento del empleo en España.
• La asociación agradece a la Administración la defensa de sus propuestas para proteger la competitividad de la industria de transformación y comercialización de los productos del mar congelados.

Conxemar, la Asociación Española de Mayoristas, Importadores, Exportadores y Transformadores de Productos de la Pesca y Acuicultura,  celebra que el nuevo Reglamento de Contingentes Arancelarios, aprobado hoy por el Consejo de la Unión Europea, recoja las principales demandas que hemos defendido en los últimos meses. La asociación, además, agradece a la Administración la defensa de estas propuestas, ya que el Reglamento aprobado hoy garantizará la competitividad de la industria de la transformación y la comercialización de los productos del mar congelados.

El nuevo reglamento recoge una modificación en las operaciones de transformación aceptadas para los cefalópodos, lo que dará más facilidades a la industria para consumir el contingente de Loligo gahi, comúnmente conocido como calamar patagónico. La industria podrá así retomar la producción que se vio parcialmente afectada por la salida de Reino Unido de la Unión Europea.

Además, se aumenta al doble el volumen del contingente para el Pleoticus muelleri, el gambón argentino, aunque esta ampliación todavía no es suficiente para la industria y esperamos que en años venideros se equipare al contingente del langostino vannamei.

Por otro lado, el periodo temporal de aplicación del reglamento vuelve a ser de tres años en lugar de dos, que era la propuesta inicial de la Comisión Europea.

Conxemar, con 230 empresas asociadas y cuya facturación conjunta es prácticamente el 1% del PIB de España, aplaude también que el nuevo Reglamento mantenga los volúmenes del resto de contingentes entre las principales especies de interés para los asociados de Conxemar. Así, y mientras no se pacten acuerdos bilaterales de comercio, se mantendrá el Reglamento de ATQ como mecanismo para asegurar el abastecimiento a la industria.

La ampliación de los contingentes arancelarios (ATQ, por sus siglas en inglés) es una medida fundamental para el sector, puesto que permite a la industria de la transformación importar con reducción o exención de arancel, dentro de unos límites marcados, aquella materia prima que no abunda, o incluso ni existe, en los caladeros comunitarios. Conxemar ya expresó el pasado mes de julio su preocupación ante una posible decisión europea en contra de aumentar estos ATQ, dado que se pondría en riesgo la viabilidad del negocio y el mantenimiento del empleo en España. Afortunadamente, la negociación ha resultado un éxito y se han aprobado las principales demandas del sector.

La asociación defiende que debe garantizarse la soberanía alimentaria en Europa y en España ante el crecimiento de la industria de transformación de productos del mar de otras grandes potencias, las cuales se desconoce si respetarán los estándares de la Unión Europea. De igual forma, Conxemar aspira a conseguir el Level Playing Field por el libre mercado y la igualdad de condiciones, así como respalda la firma de nuevos acuerdos comerciales que garanticen el suministro de la materia prima, tan necesaria para la industria de transformación española y europea.

El presidente de Conxemar, Eloy García, declaró: “Estamos muy satisfechos con el trabajo realizado y el resultado obtenido para la industria”.

Noticia obtenida de CONXEMAR:

Conxemar celebra que el nuevo Reglamento de Contingentes Arancelarios recoja sus principales demandas

Desde BOREAS aspiramos a diseñar un modelo organizativo adaptado al entorno actual y a las crecientes necesidades sociales, medioambientales y económicas, para de este modo crear valor compartido con todos nuestros grupos de interés (M. Porter & M. Kramer).

Este tipo de enfoque es característico, formalmente al menos, de muchas organizaciones actuales. En BOREAS, vamos descubriendo día a día que nuestro propósito tiene un soporte sólido en el mundo del management, además de lo importante que es en este sentido el uso del lenguaje para identificar y apreciar muchas de nuestras iniciativas naturales que, de otra forma, pasarían inadvertidas y que ofrecen sentido a nuestro trabajo.

Fruto de este propósito, buscamos integrar las características más valiosas de las organizaciones a lo largo del tiempo: desde la implantación y gestión de los procesos que garanticen la calidad de todos los servicios que ofrece, hasta su apuesta inequívoca por desarrollar el potencial humano de sus miembros y la autogestión.

Visión y misión, las razones empresariales

Entre ambos polos, BOREAS incorpora a su modelo organizativo aspectos esenciales de cualquier organización para alcanzar su visión y misión:

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Adicionalmente, BOREAS se asemeja a un ser vivo, tal y como están evolucionando las organizaciones actuales en el actual contexto de incertidumbre (F. Laloux). Como empresa, aspiramos a adaptarnos de forma armónica a las circunstancias del entorno, más allá de desarrollar la plenitud y el potencial humano de nuestros miembros y colaboradores.

Como ya anticipaba P. Drucker, nos basamos en potenciar las fortalezas, no en buscar sistemáticamente las debilidades del equipo, y en confiar en la abundancia de los pequeños detalles que marcan, tantas veces, la diferencia: identificación de logros, agradecimiento de cualquier acción que ofrezca a nuestros grupos de interés confianza y seguridad, establecimiento de buenas relaciones con nuestro entorno, etc.

BOREAS aspira, así, a crear un valor económico de modo que también aporte un valor para la sociedad y todos sus grupos de interés, enfocándose en sus necesidades y desafíos.

En definitiva, un viaje que no sería posible sin todas las personas y organizaciones que nos acompañáis en el trayecto. Seguimos explorando. Gracias.